Topologías de equipo: organice equipos comerciales y tecnológicos para lograr un rendimiento rápido

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del editor

Las cuatro topologías de equipo fundamentales

La mayoría de las organizaciones utilizan diferentes tipos de equipos en su organización. Y muchos equipos incluso asumen múltiples roles. Pero esta expansión hace que sea difícil para cualquiera visualizar el panorama organizacional y obstruye los conductos de un flujo de trabajo efectivo.

Cuando se usa con cuidado, solo se necesitan cuatro topologías (o tipos) de equipo para construir y ejecutar sistemas de software modernos y efectivos. Combinados con límites de software efectivos y los tres modos de interacción del equipo, estos cuatro tipos de equipos actúan como una plantilla poderosa para un diseño organizacional efectivo. Este es el enfoque de Team Topologies para el diseño organizacional.

Sobre el autor Matthew Skelton

Matthew Skelton ha estado construyendo, implementando y administrando sistemas de software comercial desde 1998 y ha trabajado para organizaciones como la Bolsa de Valores de Londres, GlaxoSmithKline, FT.com, LexisNexis y el Gobierno del Reino Unido. Matthew, director de consultoría de Conflux, es coautor de los libros Continuous Delivery with Windows and .NET (2016) y Team Guide to Software Operability (2016). Matthew tiene una licenciatura en informática y cibernética de la Universidad de Reading, una maestría en neurociencia de la Universidad de Oxford y una maestría en música de la Open University. Es ingeniero colegiado (CEng) en el Reino Unido.

Sobre el autor Manuel País

Manuel Pais es un consultor independiente de DevOps y Continuous Delivery enfocado en el diseño, las prácticas y el flujo de equipos. Ayuda a las organizaciones a definir y aplicar DevOps y Continuous Delivery (tanto desde una perspectiva técnica como humana) a través de evaluaciones estratégicas, talleres prácticos y capacitación. Manuel también es coautor de Team Guide to Software Releasability (2018).

Revolución de TI: Liderando a la próxima revolución en TI

IT Revolution publica libros que ejemplifican las mejores prácticas más actuales para las organizaciones de TI empresariales. Nuestro objetivo es mejorar el estado del trabajo tecnológico, cuantificar los costos económicos y humanos asociados con el rendimiento de TI subóptimo y mejorar la vida de los profesionales de TI en todo el mundo. Nuestros autores incluyen pensadores líderes de la industria que inspiran un cambio positivo para los profesionales de TI a través de un discurso de alto nivel. Fundada en 2013 por Gene Kim, IT Revolution sirve a la comunidad DevOps mediante la publicación de numerosos libros y otras publicaciones, la producción de DevOps Enterprise Summits en Londres y San Francisco y el apoyo a proyectos de investigación cualitativos y cuantitativos con varios socios.

Editorial : IT Revolution Press; Edición ilustrada (17 de septiembre de 2019)
Idioma ‏ : ‎ Inglés
Rústica: 240 páginas
ISBN-10 ‏ : ‎ 1942788819
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-1942788812
Peso del artículo: 13,8 gramos
Dimensiones: 6,09 x 0,6 x 8,86 pulgadas